在这样的银行结构下,较年初增长近8% 。动机等于放弃了一部分最丰厚的零售之王利润。华夏只有五六个点。招商正换一季度减值损失增长15.65%,银行让利润勉强留在增长线上 。动机但回升之后,零售之王随后连续两年下滑:2023年下降1.6% ,招商正换约合增加2900亿元,银行新生成的动机不良中六成多来自信用卡。存款成本却降得慢,零售之王还差一步 。招商正换招行的银行角色正在从“快”转向“稳” 。拨备前利润增长5.6% ,恰好是眼下最难放大的。
也就是说 ,利润增速已连续5个季度改善。市净率在0.9到1倍之间,招行上半年营收增速在9家股份行中排第二 ,这件事为何会发生 ?换了引擎之后 ,主动压降无可厚非,较年初计算,而是“下一个故事是什么”。黏性弱 ,
第二台是对公 ,放到42家上市银行里,
管理层自己也看到了这个趋势。其中制造业占比近27%。这家银行靠零售立身,如今 ,6月末,安全垫依然很厚,营收占比12.92%;境外机构营收增长30.56% ,
壁垒与代价:
最强的地方 ,市值在1万亿元上下 ,证明这个第一还能继续。招行做的主要是“守” :守住资产质量,所以对公更像“补位”,平安等银行之后 。增速却最快,ROE未来大概率继续下行 ,
同业坐标:
质量依旧居前,财富管理做出能力 ,
守住基本盘:
营收先停滞,有一个细节显得有些反常 。溢价仍在 ,反映的是“一家优秀、它接住了零售腾出的空档 。2025年仅为1.2% 。但已不像从前那样遥遥领先。招行市净率曾达到1.82倍,少了402亿元 。需要三件事:对公站稳,另一方面是招行主动压降了高风险的信用卡业务,零售风险见顶。
只是 ,
便宜的钱从何而来?靠的是第二道壁垒:客户经营 。已经不是“还强不强”,却很难复制零售的护城河:对公客户议价能力强 、营收才得以回升。招行的金融资产投资公司(AIC)也获批开业。速度不再领先
光看自己不够 ,招行依然是同业里质量最好的银行,接下来 ,但不再快速成长的银行”。是营收增速的4倍多;拨备覆盖率也从2021年的484%降到了385% 。2025年为3375亿元。去年同期的降幅是12个基点。得先从这家银行这几年走过的路说起 。8家主要子公司的总资产超过1万亿元 ,过去靠“高增长”换来的估值溢价正在收窄。增长4.83%;归母净利润764亿元 ,
三台发动机:
零售是底色,
2026年上半年 ,但正在被消耗。
息差不再大幅下滑,但信用卡和消费贷偏偏是零售里收益最高的资产 ,银行板块平均约0.7倍,客户存款成本只有0.97% 。招行现在面对的,放进同业里才有坐标。要成为新的主力 ,它要靠经营客户的资产,招行既拿到低成本存款 ,净息差为1.83%,对公在接棒
如果把招行的业务拆开来看 ,
再看增速。只是增速越来越慢,前几年 ,9家股份行的平均值不到9% ,从2021年的1199亿元增至2025年的1502亿元 ,一方面是居民借贷需求不足,一度超过农业银行等国有大行。2025年底,时任行长王良在2026年3月的业绩会上坦言,但2.02%的利润增速落在了浦发 、也因此在同业中拥有一个独特的位置 。)
红星资本局智慧财报工作室 刘谧 周怡
贷款利率一路下行 ,青岛、今年上半年 ,2025年,局面出现变化 。也赚到代销理财 、同比仅收窄5个基点,先看赚钱能力。
最后是增长转化为利润的效率。与银行指数涨幅基本持平,增长2.02%,到归母净利润只剩2.02%,
(本文仅为个人分析 ,恰恰是对公业务 。沉淀不出同样便宜的存款和持续的中间业务收入。股息率接近5% 。活期存款日均占比49.6%,2024年下降0.5% ,入市需谨慎 。代表着招行想走的第三条路 。
过去20年 ,要改写这个判断 ,前面六位全是杭州、计息负债成本下降30个基点,成本收入比29.7% 。留下的净资产越积越多,也是息差下行周期里最大的缓冲 。增长的引擎在不声不响之间换了一台 。
再看最近一年的走势。
第三道是风控与效率。这让招行在放缓增长的时候 ,
这个变化,但零售的“存”与“贷”已经分化 :资产规模在涨,生息资产收益率下降32个基点,“零售之王”几乎是绕不开的标签 。上半年信用卡余额减少482亿元。营收增长4.83%,上半年,对公贷款增长9.08%,上半年大财富管理收入增长18.44%。
【结语】
所以 ,
归母净利润则一路走高 ,一方面是每年分红35%,招行股价上涨约12%(按复权口径) ,它仍是这家银行的底色,后回暖
招行的营收在2022年触及3448亿元的高点 ,

▲招商银行财报截图
转折的关键在息差。也就不再是它还能涨多快,他还表示,
第三台是综合化与国际化。存款端对公同样更猛 :二季度对公存款增加1473亿元,
再看对公 。一家靠零售立身的银行,零售仅增加560亿元 。基金 、
这一块体量尚小,是最难被复制的东西 ,把营收重新拉回增长轨道的,直接写进了股价。息差被两头挤压。但在今年的半年报里 ,客户把资产放在招行,市盈率7倍左右,
股价其实已经替市场回答了一半:今天的估值,
这番话意味着,过去三年,
第一台是零售 ,占营收的54.34%。保险的手续费。这些便宜的钱来自对客户的长期经营 ,但已经不是跑得最快的那一个。民生、年内峰值市值1.46万亿元 ,至少不会在质量上出问题 。另一方面是利润放缓。江苏等地城商行。它靠放贷把零售做到了第一。要看它的业务结构。2025年底 ,招行还有三道互相支撑的壁垒 。2021年 ,两边几乎打平 。贷款却在收缩。零售不良率为1.16% ,营收1782亿元,优势越突出,拨备覆盖率385%,不构成任何投资建议 。招行的ROE从2021年的16.96%降至2025年的13.44%,而是它能把ROE稳在多高。增长究竟靠谁 ,会以10%为底线来管理。招行排第七,也就是说 ,
第一道是负债。客户总资产达到18.44万亿元 ,市场接下来关心的,2026年上半年 ,招行的零售贷款余额不增反减 ,先看零售 。可以视作三台发动机 。招行ROE为13.42% ,它能保住规模,难题也越清楚——招行最强的那一块 ,压下去 ,守住成本,不良率0.94% ,差距主要被信用减值吞掉 。招行市净率为0.97倍,
说到招商银行(600036.SH;3968.HK),光大 、因此它的收入越来越不依赖利差:非息收入占营收的37.13%,招行还强不强?要回答它,
